Kompleksowa organizacja szkoleń i konferencji
Szkolenie to nie tylko sala i flipchart
Przez lata obserwowałem, jak firmy wydają budżety szkoleniowe i wracają z poczuciem zmarnowanego czasu. Nie dlatego, że tematyka była zła ani trener słaby. Dlatego, że całe doświadczenie – miejsce, rytm dnia, wyżywienie, atmosfera – działało przeciwko zapamiętywaniu i zaangażowaniu. Ktoś zarezerwował salę konferencyjną w biurowcu obok, zamówił kawę z ekspresu i oczekiwał przełomu.
W Eventour podchodzimy do organizacji szkoleń inaczej. Nie jesteśmy firmą szkoleniową, która do treści dokłada catering. Jesteśmy agencją eventową, która rozumie, że kontekst i oprawa szkolenia decydują o tym, ile z niego zostaje. I łączymy jedno z drugim w sposób, który – jak wynika z naszego doświadczenia – działa.
Co sprawia, że szkolenia z Eventour dają wymierne efekty?
Trzy elementy, które odróżniają nasze szkolenia od większości ofert rynkowych.
Trener dobrany do grupy i branży, nie wybrany z katalogu
Naszym punktem wyjścia nie jest baza trenerów. Jest to Twój zespół i Twoja branża. Dopiero po briefie – rozmowie o tym, kto jedzie, jakie ma wyzwania i co ma się zmienić po szkoleniu – dobieramy osobę prowadzącą. Czasem to trener z naszej stałej współpracy. Czasem ktoś spoza niej, kogo wyszukujemy specjalnie pod konkretne wymagania klienta – w tym tacy z grupy premium, z doświadczeniem na najwyższym poziomie branżowym i zarządczym.
Trener, który zna grupę zanim wejdzie na salę
Zanim trener przedstawi propozycję programu, briefujemy go na temat zespołu. A zanim program zostanie zamknięty, to właśnie uczestnicy briefują trenera bezpośrednio. To podejście, którego na rynku szkoleniowym jest za mało. Skutkiem jest program, który nie jest generyczną odpowiedzią na zapytanie, ale precyzyjną odpowiedzią na realne potrzeby ludzi siedzących na sali.
Oprawa, która wzmacnia treść
Sala, lokalizacja, wyżywienie, rytm dnia – to nie są sprawy logistyczne na marginesie programu merytorycznego. To elementy, które wpływają na to, ile z szkolenia zostaje w głowach uczestników po tygodniu. Dbamy o nie z taką samą starannością jak o dobór trenera.
Jakie szkolenia organizujemy?
W zależności od potrzeb firmy realizujemy szkolenia w kilku różnych formatach:
Szkolenia branżowe – dla zespołów z konkretnych sektorów, z trenerem posiadającym doświadczenie w tej właśnie branży.
Szkolenia sprzedażowe – warsztaty i case study dla działów handlowych i sprzedażowych na każdym szczeblu.
Szkolenia integracyjne – forma łącząca wiedzę z grą zespołową; dwa modele realizacji w zależności od celu.
Szkolenia miękkie i programy rozwojowe – komunikacja, negocjacje, praca pod presją, wypalenie zawodowe i inne kompetencje miękkie w cyklach jedno- lub wielomodułowych.
Symulacje biznesowe i case study – praca na realnych scenariuszach z możliwością coachingu indywidualnego.
Wyjazdy studyjne – wizyty studyjne w kraju i za granicą, wymiana doświadczeń i benchmarking.
Jedno wydarzenie czy długofalowy program?
Pracujemy w obydwu modelach. Jednorazowe szkolenie to świetne narzędzie, gdy potrzebujesz szybkiej interwencji lub uzupełnienia wiedzy. Program wielomodułowy sprawdza się wtedy, gdy zależy Ci na trwałej zmianie zachowań i budowaniu kompetencji w czasie. Dobieramy format po rozmowie – nie proponujemy cyklu, gdy wystarczy jeden dzień, i nie skracamy procesu, gdy zmiana wymaga czasu.
